태림포장은 사원, 대리 직급자를 대상으로 8월 21일부터 22일까지 1박 2일에 걸쳐 팔로워십 교육을 진행 했다. 

이번 교육은 '조직을 바라보는 시야를 넓히고, 협업의 중요성 인식' 시키는 것과 '창의적인 사고방식을 터득하여

업무에 적용'하는 것을 목표로 했다.

1일 차는 대표이사의 특강과 경영 시뮬레이션 교육 프로그램을 진행했다. 이복진 대표이사는 사원, 대리가 가져야

할 자세와 사고방식에 대해 교육했다. 더불어 태림포장의 실적과 미래의 예상 실적 등 경영정보를 교육생들에게 

공유 하는 시간을 갖었다.

경영 시뮬레이션은 각 조별로 제조업의 근간이 되는 핵심 부서들의 역할들을 수행하는 프로그램이다. 조직(회사)의 

공동 목표를 달성하면서 발생하는 부서 간의 갈등과 이기주의를 직접 경험하고 극복하며 협업에 중요성을 재고하는 

시간을 갖었다.

2일 차 교육은 빠르게 변화하는 사회와 조직에 적응하기 위한 창의적인 전략을 인문학 관점에서 배우는 시간이었다. 

이 과정에서는 A4용지를 활용하여 태림포장과 나를 표현할 수 있는 작품을 제작했으며, 새로운 시선을 통한 마음과

생각의'새로고침' 발상법의 중요성을 배울 수 있었다.

한편, 태림포장은 매년 팔로워십(사원, 대리) 교육 외에 팀장리더십, 브릿지리더십(과장, 차장)교육 프로그램을 직급별로

진행하고 있으며, 직무능력 강화 교육 프로그램(영업역량강화, 노사관계발전 워크샵)도 운영하고 있다.