태림포장은 과장, 차장 직급자를 대상으로 직급별 리더십 교육 프로그램의 일환인 '브릿지 리더십 교육'을

안산중소벤처기업연수원에서 6월 18일 부터 19일까지 1박 2일에 걸쳐 진행했다.

이번 교육은 조직 내 중간 관리자로서 변화 주도 리더십, 관계 리더십을 통한 구성원 간 유대감을 형성하고 더하여

나의 현재 마음 상태를 들여다 보고, 나를 조직에서 오래 지속하게 할 수 있는 방안을 찾기 위한 교육이었다.

다양한 활동과 워크샵 형태의 교육을 통해 소통의 방법을 발전시키고 협업의 문제점을 해소하는 방안 또한 찾을

수 있었던 교육이었다.

1일 차에는 변화 주도 리더십 / 협업 장벽 허물기를 주제로 한 교육을 진행했다. 조직변화 관리에 대한 필요성을 

인식하고 변화 관리의 계획, 실행, 관리방안을 모색하여 '변화 주도 리더십'을 확보하기 위한 학습을 진행했다.

더불어 현재 조직의 협업 상태를 분석하고 브릿지 리더로서 협업 장벽 극복을 위한 역할이 무엇인지를 탐구했다.

2일 차에는 '관계 속의 나, 조직소통'을 주제로 TA(교류집단)분석을 통해 자신의 자아 상태를 분석하는 활동을 진행

했다. 활동을 통해 효율적인 소통 스타일을 학습하고 효과적인 의사소통을 위한 대화 패턴들을 분석하였으며, 소통

과 관계 리더십을 다짐하며 교육을 끝마쳤다.

태림포장은 현재 팀장 리더십, 브릿지 리더십(과장, 차장), 팔로워십(대리, 사원)으로 나누어 계층별 리더십 교육

프로그램을 운영하고 있다. 이외에도 직무능력 강화 프로그램(영업역량강화, 노사관계발전 워크샵 등)을 운영하여

임직원들의 역량 강화와 회사의 발전을 도모하고 있다.