태림포장은 팀장 직책자를 대상으로 직급별 리더십 교육 프로그램의 일환인 ‘팀장 리더십 교육＇을 용인 써닝리더십센터

에서5/23 ~ 24(1박 2일)에 걸쳐 진행했다.

  이번 교육은 팀장으로써 팀원들의 성과 관리와 인적자원 관리 및 코칭 리더십에 더하여, 2일차에서는 기존 강의의 틀을 

벗어난 예술 인문학과 리더십의 연계를 통해서 아주 흥미로운 교육을 진행했다.

  1일차에는 ‘고성과 관리를 내는 리더의 성과관리’ , ‘인적 관리 및 코칭 리더십’ 교육을 통해 성과창출을 위한 목표설정, 

성과 달성을 위한 중간관리와 공정한 평가 및 평가 면담 스킬을 습득, 조직의 경쟁력을 높이기 위한 저성과자 관리 및 후배

육성을 위한 코칭 피드백 역량 함양에 대한 교육을 진행하였다.

2일차에는 ‘예술로 성찰하는 리더십‘, ‘더 모멘트_나를 멈추게 한 시간‘ 이라는 주제로 예술과 현대 직장 리더의 리더십을 

결합하여 자연스럽고 흥미로운 주제로 리더십에 대해 학습하였는데, 예술가들의 사례를 통해 미래 예측 장치로써 예술을 

이해하고, 직접 기획하고 창작하는 아트 리더십 학습, 마지막 차시에는 스스로 사진 작가가 되어 자화상을 통해 객관적으로 

자신을 관찰하고 또 다른 나 자신을 만날 수 있는 시간을 경험하는 특별한 교육을 진행하며 마무리했다.

태림포장은 앞으로도 팀장 직책 교육 시 직급별 리더십 함양 뿐만 아니라 세대 간의 공감과 소통 능력 증진에 따른 조직 

구성원 간의 커뮤니케이션 활성화, 변화를 선도 할 수 있는 리더로 거듭날 수 있도록 다양한 방식으로 팀장 직책자의 역량

을 강화할 예정이다.